01666nam a2200313 a 4500001001000000003000900010005001700019008004100036020001800077040001300095041000800108082002200116100001800138245018700156260003000343300002800373500003200401504003100433505055400464534009701018546002301115650004501138650003001183650003001213650002801243700002501271700002501296700003101321000077253CO-BoSNA20260706144625.0160209s2013^^^^ck^^^^^fr^^^^^001^0^spa^d  a9789584540867  aCO-BoSNA1 aspa04a658.15bV837v2231 aVitasek, Kate10aVested :bEl modelo que P&G, Microsoft y McDonald´s adoptaron para redefinir el éxito en los negocios /cKate Vitasek, Karl Manrodt, Jeanne Kling ; traducción de Patricia Pardo.  aBogotá :bNorma,c2013.  a232 páginas ;c23 cm.  aIncluye índice temático  aBibliografía: p. 215-2270 aVesting para el éxito -- La innovación en la subcontratación de P&G -- Minnesota convierte la tragedia del puente de la autopista interestatal 35 en una victoria -- El Departamento de Energía de Estados Unidos transforma la zona de una planta nuclear en un refugio de fauna y flora -- Microsoft y Accenture formalizan un modelo de fijación de precios -- La salsa de McDonald´s y el éxito en la cadena de suministro -- De talla única: sobre cómo las cinco reglas del enfoque Vested transforman organizaciones de todo tipo y tamaño.  aVested. How P&G, McDonald´s and Microsoft are Redefinign Winning in Business Relationships.  aTexto en español17aAlianzas estratégicas (Negocios)2LEMB17aRedes comerciales2Armarc17aRedes de negocios2Armarc17aSubcontratación2LEMB1 aManrodt, Karleautor1 aKling, Jeanneeautor1 aPardo, Patriciaetraductor