02514nam a2200229 a 4500001001000000003000900010005001700019008004100036020001500077040001800092041000800110043001200118100002700130245006100157260004000218300003700258500002600295520188500321650003402206650001302240650003102253000017969CO-BoSNA20260706115823.0951127s1995^^^^sp^a^^^fr^^^^^000^0^spa^d a8486582091 aCO-BoSNAbspa0 aspa ae-sp---1 aTENA MILLAN, Joaquín10aOrganización de la empresa :bteoría y aplicaciones. aBarcelona :bEADA Gestión,c1995. a156 páginas :bdiagr ;c22 cm. aBibliografía: p.151 aEn este libro se presentan las diferentes visiones con las que se puede organizar una empresa. De forma global y con aplicaciones se clarifica la problemática de la organización y su adaptación al entorno cambiante que lo rodea. 1. Introducción. Por qué nos interesamos por las organizaciones? Objetivo y propósito del libro. Organización del librro-contenido. 2. que es dirigir organizaciones? Organización, estrategia y comportamiento. que es dirigir organizaciones? La estrategia empresarial. La estructura de la organización. Aspectos de comportamiento en la organización. 3. Teorías estructurales de la organización: Weber, Taylor, Fayol. Introducción. La burocracia: Weber. Principios de dirección científica: el Taylorismo. El proceso de dirección: Fayol. La planificación. Organizar. El mando o ejercicio del liderazgo. La coordinación. El control. Limitaciones de un enfoque estructural de las organizaciones según las propuestas de Weber, Taylor y Fayol. 4. Teorías de la organización orientadas al comportamiento. Relaciones humanas. Orientación de recursos humanos. Procesos de percepción y decisinón: orientación Carnegie-Mellon. 5. Teorías de la organización situacionales: sistemas y contingencia. Teoría de sistemas. Sistemas sociotécnicos. Sistemas organicos y mecanicistas. Teoría de la contingencia. 6. Instrumentos para describir las organizaciones. las unidades organizativas, rónganos o departamentos y la diferencia horizontal. El método de supervisión o de control y niveles de estructura. Los organigramas. La descripción de puestos de trabajo. Los manuales de normas y procedimientos. Los manuales de organización. Los tipos de estructuras organizativas. 7. Tecnología y organización. Tecnología, organización y entorno. Tecnología y diseño organizativo. las tecnologías14aAdministración de empresas.14aEMPRESAS14aORGANIZACION DE LA EMPRESA