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Diseño y administración de territorios de venta.

By: Material type: TextTextLanguage: Spanish Publication details: Caracas : Dartnell, 1977.Description: 182 páginasSubject(s): Summary: Seacción 1. Enfoque: Preparándonos para actuar. Poniéndonos en marcha. Dirigiéndonos hacia el área adecuada. Manteniéndonos al día. Poniendo el plan en acción. Analizando y evaluando cada territorio. Ayudas que se pueden proporcionar a los vendedores para que manejen eficientemente su territorio. Seacción 2. qué entendemos por territorio?: Rentabilidad. Mercados-productos-clientes. Vendedores. Problemas. Sección. 3. Estructura organizativa para la acción: La información es la diferencia. Seacción 4. Punto de partida: Objetivos. Seacción 5. La dirección por objetivos: Panorámica del trabajo. Desarrollo de táctica. Defina la ayuda que va a necesitar. Mida resultados. Seacción 6. Manténgalos sobre el objetivo: Objetivos y fechas. Programas en ejecución. Identifique las modificaciones necesarias. Evale resultados. Seacción 7. Como ensamblar el plan: Distribución adecuada de las rutas. Seacción 8. Tmónele el pulso a cada territorio: Como diseñar territorios de venta. Sea un gerente profesional. Elementos de un plan de mercadeo
Item type: Libro
Holdings
Item type Home library Collection Call number Copy number Status Barcode
Libro Libro Bogotá/Mercados Logística General 658.85 S345d (Browse shelf(Opens below)) Ej. 1 Available 119303002890
Libro Libro Bogotá/Mercados Logística General 658.85 S345d (Browse shelf(Opens below)) Ej. 2 Available 119303002891

Acerca del autor: p. i

Seacción 1. Enfoque: Preparándonos para actuar. Poniéndonos en marcha. Dirigiéndonos hacia el área adecuada. Manteniéndonos al día. Poniendo el plan en acción. Analizando y evaluando cada territorio. Ayudas que se pueden proporcionar a los vendedores para que manejen eficientemente su territorio. Seacción 2. qué entendemos por territorio?: Rentabilidad. Mercados-productos-clientes. Vendedores. Problemas. Sección. 3. Estructura organizativa para la acción: La información es la diferencia. Seacción 4. Punto de partida: Objetivos. Seacción 5. La dirección por objetivos: Panorámica del trabajo. Desarrollo de táctica. Defina la ayuda que va a necesitar. Mida resultados. Seacción 6. Manténgalos sobre el objetivo: Objetivos y fechas. Programas en ejecución. Identifique las modificaciones necesarias. Evale resultados. Seacción 7. Como ensamblar el plan: Distribución adecuada de las rutas. Seacción 8. Tmónele el pulso a cada territorio: Como diseñar territorios de venta. Sea un gerente profesional. Elementos de un plan de mercadeo

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